“Az igazi győztesek azok, akik minden szituációra olyan elvárással tekintenek, hogy miképp is tudják működőképessé, vagy még jobbá tenni.”
(Barbara Pletcher)

"Ez a könyv felfedi a saját cég folyamatos növekedésének, versenyképessé tételének titkait, kijelöli biztonságos működése útját.

E könyvvel megszerezhető a cégépítés öröme és optimizmusa, a cégvezetés élménye."

Dr. Szabó Tibor

Cégépítés, sikeres vállalkozás

A világ legnagyobb gazdagságot teremtő játéka

A megrendelőlaphoz >>>

A CÉGMENEDZSELÉS KÉZIKÖNYVE - a sikeres cégvezetés módszertana

Cégtulajdonos vagy? Netán cégvezető? Vagy mindkettő? Jó helyen jársz!

Ha nem vagy kezdő, akkor jól tudod, hogy egy céget menedzselni bonyolultabb dolog, mint egy vadászrepülőgépet elvezetni. Ha pedig éppen az elején tartasz, akkor ezzel a kérdéssel a közeljövőben mindenképpen szembesülni fogsz.

Egy eszközt - legyen bármiről is szó -, a jó és biztonságos működés érdekében előzetesen fel kell készíteni a bevetésre. Amikor valami elromlik, akkor azt meg kell javítani. Mindkét esetben hozzáértésre és szerszámokra van szükség.

Rendelkezel a megfelelő tudással és szerszámokkal, amely egy sikeres cég építéséhez, működtetéséhez szükséges?

Jó hír, hogy nem kell minden a fejünkben legyen. Elég, ha ez a tudás elérhető közelségben van, mondjuk az íróasztalodon, vagy a könyvespolcodon.

És még jobb hír, hogy létezik olyan tudástár, amelyik a cégvezetés során felmerült problémákra megoldásokat kínál. Mint egy szervizkönyv az említett vadászrepülőhöz.

A Cégmenedzselés kézikönyve egy ilyen tudástár. A legjobb, amely a piacon kapható. Két-három nap alatt kezedben foghatod. Nem kell mást tenned, mint kitöltöd az űrlapot, átutalod a pénzt a megjelölt bankszámlára és már útban is van ez a gyönyörűen kivitelezett könyv, amelynek joggal lehetsz büszke tulajdonosa.

A könyv ára 14 700 Ft.

Ennyit egy alkalommal elköltesz az ABC-ben. Ráadásul, ha vállalkozó vagy, akkor ezt költségként elszámolhatod.

A gyorsaságodat a kiadó most 30% bevezetési kedvezménnyel honorálja!

-30%, azaz 9 900 Ft

Az alábbi űrlapon megrendelheted. Ára: 14.700,-Ft - helyett most 30% bevezető kedvezménnyel: 9.900,-Ft + 990,-Ft postaköltség - összesen: 10.890,-Ft.

Utald el a 10.890 Ft összeget erre a: 11709002-29903043 számú bankszámlára.
Számlatulajdonos: Adónet.hu Zrt.

A könyv kiszállítását a Sprinter Futárszolgálat végzi 2 munkanapon belül.

A Cégmenedzselés Kézikönyv szerkesztője

Dr. Szabó Tibor

Dr. Szabó Tibor ügyvéd (www.adonet.hu) e könyv szerkesztője, és adózási, jogi fejezeteinek szerzője - az ország legjobb adójogászainak egyike. Az üzlet és a jog kérdéseivel alapvetően a gyakorlatban foglalkozik, ez mellett rendszeresen publikál szakmai lapokban, az Önadózó újság főszerkesztője, ügyvédeknek, könyvelőknek, vállalkozóknak szóló kézikönyvek valamint a Vagyongyarapodás és adóellenőrzés – hogyan bizonyítsuk be vagyonunk adózott forrását című sikerkönyv szerzője. Az olvasónak az adózási, jogi fejezetek elolvasása után bizonyára lesz olyan érzése, hogy adótrükkökre és jogi kiskapukra lelt – a szerző ezt nem így látja: csak leírta a szabályokat.

A könyv további szerzői

Dr. Tóth András; Kasza Tamás; Vörös Szilvia; Polló László; Surányi Ferenc; Junkertné dr. Szűcs Zsuzsanna; Fata László;

A megrendelőlaphoz >>>

A tartalomról (kiemelés a bevezetőből)

A Kedves Olvasó – ha e könyvet megvásárolta - a cégvezetők Bibliáját tartja a kezében. Könyvünket a kis- és középvállalkozások tulajdonosainak, vezetőinek címeztük, számukra az elvégzendő vagy ellenőrizendő vezetési, szervezési, marketing, pénzügyi, munkaügyi, számviteli, adózási jogi feladatok, információk, módszerek és listák tömkelegét soroljuk az elkövetkező oldalakon. Ezek megismerése többet jelent annál, hogy az olvasónak egyszerűen bővülnek a lexikális ismeretei a cégvezetés tudományáról és gyakorlatáról. Ennél azért nagyratörőbbek vagyunk: ez a könyv az olvasó számára többmilliós kihatású receptek, tanácsok és eljárások gyűjteménye. Természetesen lehet céget vezetni e könyv nélkül is – de a szerzők álláspontja szerint ez az a könyv, amelynek minden egyes oldala - több mint ötszáz oldalon – cége nagyságrendjéhez mérhető, azzal arányos értékeket, információkat ad át az olvasójának. Meggyőződésünk szerint e könyv nélkül ezek a plusz értékek hiányozni fognak a cégből (kasszájából): vagy nem folynak be, vagy kifolynak onnan.

Ez a könyv átfogja a cégvezetői tevékenység összes meghatározó részterületét, koncentráltan tartalmazza a vezetés, szervezés, kontrolling, a munkaügyek, a marketing, a pénzügyek, az adózás, a számvitel, a jog cégvezetői feladatait. Amikor ezen szakterületeket bemutatjuk, nem arra a kérdésre adunk választ, hogy mit kell tudnia, sokkal inkább, arra hogy mit kell tennie a cégvezetőnek. Őszintén szólva, a cégvezetőnek annyi mindent kellene tudnia, hogy az már egyébként is átfoghatatlan, illetve a részletek tudására ott vannak a szakértők. Azt ellenben, hogy mit kell tennie, már nem háríthatja a szakértőkre. Ebben az értelemben e könyvből mindaz megtudható, amely Magyarországon a sikeres cégmenedzseléshez szükséges. Kiemeljük, hogy könyvünket a magyar viszonyok szülték, a leírt eszközök és módszerek a magyar valóságból indulnak ki, nem idegen mintákat követnek, a hazai terepen alkalmazva működőképesek.

A megrendelőlaphoz >>>

Tartalomjegyzék

I. FEJEZET - BEVEZETÉS

II. FEJEZET - CÉGTERVEZÉS, KIVITELEZÉS

1. A VÁLLALKOZÓI LÉT NAGY KÉRDÉSEI

2. VÁLLALKOZÁS INDÍTÁS ELLENŐRZŐ CSEKKLISTÁJA

2.1. Személyes hozzáállás
2.2. Marketing
2.3. Működési, termelési, gyártási, szolgáltatási feltételek
2.4. Pénzügyek indulásnál
2.5. Gazdaságossági számítások

3. A CÉGFEJLESZTÉS ALAPJAI

3.1. Stratégiai tervezés
3.2. Rendszer szemléletű cégfelépítés
3.3. A pénzügyi rendszer felépítése és működtetése
3.4. Kontrolling
3.5. Cash flow menedzsment
3.6. Iratkezelés
3.7. Kintlévőség-kezelés

4. A CÉGFEJLŐDÉS KORSZAKAI

5. TULAJDONOSI PÉNZÜGYEK

III. FEJEZET - MUNKATÁRS KIVÁLASZTÁS ÉS KEZELÉS

1. Vezetőként lenni vagy nem lenni, avagy mi a különbség tulajdonos és ügyvezető között?

2. A cég küldetése és a munkatársak kiválasztása

3. Kereskedelmi cégek belső felépítése: munkakörök, ösztönzés, kvóták

4. Értékesítői feladatkörök

IV. FEJEZET - CÉGVEZETÉS, SZERVEZÉS ÉS ANYAGI ÉRDEKELTSÉG A KKV-KBAN

1. A HAZAI KKV-K SZERVEZETI FELÉPÍTÉSÉNEK ALAPJAI - SZERVEZETI ÁBRÁK

1.1. Szervezeti ábrák és szokásos hibáik
1.2. A termelési, szolgáltatási feladatok – és elvárt eredmények
1.2. Értékesítési feladatok – és elvárt eredmények
1.3. Személyügyi, kontrolling, tervezési és szervezési, képzési feladatok – és elvárt eredmények
1.4. Adminisztrációs, pénzügyi és gazdálkodási feladatok – és elvárt eredmények
1.5. Minőségbiztosítás, környezetvédelem – és elvárt eredmények
1.6. Tulajdonosi feladatok – és elvárt eredmények

2. A SZERVEZET ÉS A MŰKÖDÉS BELSŐ SZABÁLYOZÁSA - SZMSZ

2.1. Eljárások, folyamatok, módszerek leírása
2.2. Belső szabványok, szokványok, segédletek kialakítása és alkalmazása
2.3. Jogszabályok számbavétele
2.4. Viselkedési, etikai, teljesítmény-növelési szabályok
2.5. Társas kompetenciák, csoport (csapat, team) munka
2.6. Vezetési kompetenciák
2.7. Juttatások, cafetéria
2.8. Munkakör értékelések
2.9. Dicséret, karrier tervezés, kitüntetések
2.10. Kártérítések és jóvátételek
2.11. Panasz-kezelés, jogorvoslat helyszíne és módja
2.12. Munkakör fejlesztés, változtatás joga
2.13. Titoktartás
2.14. Sajtó-nyilatkozattételi korlátozások
2.15. Egyéb általános munkavégzési szabályok
2.16. Konkurenciához elmenetel tiltása meghatározott ideig
2.17. Vészhelyzet (előre nem látható váratlan helyzetek) kezelése
2.18. Mellékletek, külső hivatkozások összefoglalása

3. MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSA – AZ ÉRDEKELTSÉGI RENDSZER ÉS A TELJESÍTMÉNYBÉREZÉS ALAPJAI

3.1. Munkaköri leírások tartalmi elemei
3.1.1. A munkakör megnevezése és azonosítója
3.1.2. A kinevező, visszahívó vezető, szerv, gyűlés, munkáltatói jog gyakorló megnevezése
3.1.3. A munkakör létezésének célja és az elvégzendő feladatok:
3.1.4. Információ áramlás
3.1.5. Fortélyok, know-how
3.1.6. Elvárt cselekvések, teendők, tevékenységek
3.1.7. Hely a hierarchiában
3.1.8. Egyéb együttműködési kötelezettségek, munkakapcsolatok
3.1.9. Jogosultság és kötelesség, felelősség (aláírás, rendelkezés, jog gyakorlás)
3.1.10. A munkahely leírása
3.1.11. Kezelendő tárgyak
3.1.12. Kezelendő személyek
3.1.13. Tananyag, tudástár
3.1.14. Személyes tulajdonságok, egyéb feltételek
3.1.15. Elvárt eredmények (amit elő kell állítani)
3.1.16. Normák, elvárások és érdekeltség
3.2. Teljesítménybérezési rendszer bevezetése a cégben

4. STARTÉGIAI ÉS TAKTIKAI TERVEZÉS A CÉGBEN – A KONTROLLER SZEREPE

4.1. Tervezési időtartamok
4.2. A stratégiai tervezés alapjai
4.2.1. Mi a stratégiai terv és miért van rá szükség
4.2.2. Hogyan kell a stratégiai tervezésre felkészülni, mit kell előzetesen megtudni
4.2.3. A kreatív lépés: kiút keresése
4.2.4. A terv első kerete
4.2.5. A terv készítésének egyéb lépései
4.2.6. Gördülő továbbtervezés
4.2.7. A stratégiai terv elfogadtatása
4.3. Taktikai (éves) tervezés

V. FEJEZET - AZ ÉRTÉKESÍTÉS MŰVÉSZETE - HOGYAN MAXIMALIZÁLD CÉGED NYERESÉGÉT?

1. GONDOLKODJ MÁSKÉNT! HOGYAN ÉPÜL FEL EGY PROFI VEVŐSZERZŐ RENDSZER?

1.1. Hogyan képződik a profit?
1.2. Hogyan épül fel egy profi vevőszerző rendszer?
1.3. A vevőszerző rendszer kivitelezése

2. ISMERD MEG A VEVŐDET!

2.1. Nincs termék! Hasznosság van!
2.2. "Nem ismerem a Vevőt" szindróma tünetei
2.3. “Jól ismerem a Vevőt" szindróma tünetei
2.4. Legfontosabb tudnivalók a Vevődről

3. HOGYAN SZEREZZ KIVÁLÓ ÜGYFELEKET?

3.1. Érdeklődők gyűjtése
3.2. Érdeklődőből vevő
3.3. Első vásárlóból visszatérő vevő
3.4. Kiváló ügyfél

4. AZ INFOTERMÉK SZEREPE A CÉGBEN ÉS MARKETINGJÉBEN

4.1. Mi az infotermék szerepe a vállalkozásodban? 4.2. Milyen piacon jó az infotermék?
4.3. Hogy készítsünk infoterméket?
4.4. Infotermék piramis

5. MARKETING = ÁLLANDÓ, FOLYAMATOS ÚTKERESÉS A VEVŐHÖZ

6. EGY MINTA MARKETINGTERV – ITT MOST GOKARTPÁLYA TULAJDONOSOKNAK

7. HÉT TÜNET, MELY AZT MUTATJA, HOGY A CÉGED NEM ÉLETKÉPES PIACON MŰKÖDIK!

8. TÁRGYALÁSTECHNIKA CÉGVEZETŐKNEK

8.1. Miért kell megtanulnod jól tárgyalni?
8.2. Hol tudod használni?
8.3. Tárgyalástechnikai körkép
8.4. A sikeres meggyőzés 4 pillére
8.4.1 Meggyőző kommunikáció
8.4.2. Tudatos célkitűzés
8.4.3. Tudatos stratégiaválasztás
8.4.4. Felkészülés
8.5. Gyakorlati tippek
8.5.1. Felkészülés a tárgyalásra
8.5.2. Tárgyalás menete
8.5.3. Sorompó kérdések
8.5.4. Folyamatos jegyzet
8.5.5. Mi az akadálya, hogy. ..
8.5.6. Teljesen egyetértek Önnel
8.5.7. Satu technika
8.5.8. Harapófogó technika
8.5.9. Ár tárgyalása ajánlat adását követően
8.5.10. Tárgyalás után
8.6. Szituációs gyakorlatok
8.6.1 Elégedetlen ügyfél telefonon
8.6.2 Elégedetlen ügyfél személyesen
8.6.3 Nehéz helyzetek kivédése
8.6.4 Nem várt előny

VI. FEJEZET - A CÉG SZÁMVITELI FELÉPÍTÉSE ÉS MŰKÖDÉSE. RÁLÁTÁS A KÖNYVELÉSRE

1. SZÁMVITEL-ALAPTAN: FOGALMAK, ALAPELVEK ÉS INTÉZMÉNYEK

1.1. A bizonylat, és a bizonylati rend
1.2. Számlázás – és számla befogadás
1.3. Készpénzkezelés, házipénztár a cégben
1.4. Számviteli alapelvek
1.5. Számviteli szabályzatok
1.6. Könyvvezetés - a kettős könyvvitel
1.7. Az egységes számlakeret
1.8. A számlarend
1.9. Főkönyvi számlák
1.10. A főkönyvi kivonat és értelmezése
1.11. A beszámoló
1.12. A mérleg
1.13. Az eredménykimutatás
1.14. Kiegészítő melléklet
1.15. Üzleti jelentés
1.16. Letétbehelyezés, közzététel
1.17. Könyvvizsgálat

2. RÖVIDEN A VEZETŐI SZÁMVITELRŐL

3. HOGYAN OLVASSUNK MÉRLEGET?

3.1. A mérleg felépítése és tartalma
3.2. A mérleg elemzése - mérlegmutatók

4. HOGYAN OLVASSUNK EREDMÉNYKIMUTATÁST?

4.1. Az ereménykimutatás felépítése és tartalma
4.2. Az eredményesség elemzése

5. SZÁMVITELI CSEKKLISTÁK CÉGVEZETŐKNEK

VII. FEJEZET - ÜZLET ÉS ADÓZÁS A CÉGBEN

1. ADÓZÁSI ALAPTAN CÉGVEZETŐKNEK: STRUKTÚRÁK, ALAPELVEK, STRATÉGIÁK

1.1. Bevezetés, alapfogalmak tisztázása
1.2. A cég adózási struktúrája
1.3. A céges működésre vonatkozó általános adózási-üzleti alapelvek
1.4. Adózási stratégiák a cégben

2. ADÓZÁSI FELADATOK A CÉGVEZETÉSBEN

2.1. Társasági adó - és vezetői csekklistái
2.2. Általános forgalmi adó – és vezetői csekklistái
2.3. Személyi jövedelemadó – és vezetői csekklistái
2.4. Helyi adók – és vezetői csekklistái
2.5. Járulékok - és vezetői csekklistái
2.6. Egészségügyi hozzájárulás
2.7. Adózás rendje: adóeljárási útmutató - és vezetői csekklistái
2.8. Illetékek – és vezetői csekklistái
2.9. Eva
2.10. Cégautó adó
2.11. Egyéb adók

3. A BÉREZÉS NAGYON SOKBA KERÜL – AVAGY CAFETERIA RENDSZER A CÉGBEN

3.1. Kedvezményes lehetőségek a magyar adórendszerben
3.2. Egyes juttatások kiadása, felhasználása
3.3. Cafeteria rendszer kialakítása

4. A CÉG, MINT BEFEKTETÉS ADÓZÁSI KÉRDÉSEI

4.1. Adóoptimalizálás
4.2. Offshore cég tudnivalók
4.3. Hogyan vegyük ki a pénzt a cégből? Leltár és kockázatelemzés
4.4. A privát vagyon és adóellenőrzési kérdései

VIII. FEJEZET - ÚTMUTATÓ A CÉG JOGVÉDELMÉNEK ÉS JOGSZERŰ MŰKÖDÉSÉNEK MEGSZERVEZÉSÉHEZ

1. JOGI ALAPOK

1.1. A jog fogalma
1.2. Jogágak – és a jogrendszer
1.3. Jogcsaládok
1.4. Jogalanyok
1.5. A jog hatálya
1.6. Jogforrások - jogalkotás
1.7. A jogalkalmazás

2. POLGÁRI JOG – A VAGYONI VISZONYOK ALKOTMÁNYA

2.1. A polgári jog alapjai
2.1. Polgári jogi csekklista cégvezetőknek

3. TÁRSASÁGI JOG – A CÉGTULAJDONOSOK VILÁGA

3.1. A cégalapítás és a cég lényege, a cégek rendes működése
3.2. Társasági formák és szabályaik
3.2.1. Közkereseti társaság – betéti társaság
3.2.2. Korlátolt felelősségű társaság
3.2.3. Zártkörűen működő részvénytársaság
3.2.4. Vállalatcsoport
3.3. A cégbirodalom-építés szervezeti alapjai
3.4. Amikor a Kft. tagok is korlátlanul felelnek
3.5. A cégvezető és a cégtulajdonos viszonya
3.6. Ügyvezetők, igazgatók személyes polgári jogi felelőssége
3.7. Felmentvény a vezető tisztségviselők részére
3.8. Társasági jogi csekk-lista cégvezetőknek

4. CSŐD ÉS FELSZÁMOLÁS, VÉGELSZÁMOLÁS – A MEGSZŰNÉS JOGA

5. GAZDASÁGI JOG – TILALMI LISTÁK AZ ÜZLETI TEVÉKENYSÉGBEN

5.1. Tisztességtelen piaci magatartások
5.2. Tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatok
5.3. Tisztességtelen forgalmazói magatartások a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek vonatkozásában
5.4. Reklámtilalmak és korlátozások
5.5. Fogyasztóvédelmi kötelezettségek

6. MUNKAJOG ÉS MUNKAÜGYEK – A FOGLALKOZTATÁS TERHEI

6.1. Munkajogi alapok
6.2. A vezető állású munkavállalókra speciális munkajogi szabályok
6.3. A színlelt foglalkoztatási szerződések és kockázataik
6.4. Önálló értékesítők, ügynökök jogszerű foglalkoztatása vállalkozóként
6.5. Munkajogi csekklista cégvezetőknek
6.7. Munkaügyi ellenőrzés – és vezetői csekklistái
6.8. Munkavédelmi kötelezettségek – és vezetői csekklistái

7. ELJÁRÁSI JOGOK – JOGÁSZOKNAK VALÓ, DE…

8. A BÜNTETŐJOG – EGY ÉLES FEGYVER

8.1. A büntetőjog világa
8.2. Veszélyes vizek, kritikus területek a cégvezetésben
8.3. Gazdasági bűncselekmények

A megrendelőlaphoz >>>

Felhasználási feltételek

Az Inter Rezidencia Tanácsadó Kft. - mint a cegiranytu.hu üzemeltetője - az Adónet.hu Zrt. megbízása alapján, a Cégmenedzselés Kézikönyv terjesztőjeként teszi lehetővé a kézikönyv megrendelését. A megrendelés beérkezéséről a kiadót haladéktalanul értesítjük. A könyv kiszálításával kapcsolatos további intézkedés a kiadó hatáskörébe tartozik.

Kérdéseiddel, észrevételeiddel, esetleges panaszoddal ide fordulhatsz:
Adónet.hu Zrt. Ügyfélszolgálat 1085 Budapest, József körút 53 I/8.
E-mail: info@onadozo.hu | Telefon: (06) 1 267 5010 | Levélcím: 1450 Budapest, Pf: 132.

Az űrlap kitöltésével hozzájárulsz, hogy a bekért adatokat az Inter Rezidencia Tanácsadó Kft. és az Adónet. hu Zrt. nyilvántartsa.

Hozzáférési adataidat az előbbiekben megnevezett két társaságnál biztonságban tudhatod. Harmadik személynek semmilyen körülmények között nem adjuk át, kivéve, ha erre bennünket jogszabály kötelez!

Továbbá hozzájárulsz, hogy neved és e-mail címed a következő két ingyenes kiadvány címlistáján szerepeljen:

1. Adótippek, üzleti, jogi információk cégtulajdonosoknak és vezetőknek heti rendszerességgel – ingyenesen.

2. Cégiránytű - menedzsereknek, gazdasági szakembereknek -, maximum havi egy alkalommal megjelenő ingyenes kiadvány.

Természetesen az előbbiekben ismertetett kiadványokról saját kezdeményezésedre, minden kötelezettség nélkül, bármikor leiratkozhatsz.

A megrendelőlaphoz >>>

Görgesd a terméklistát!

Partner linkek

Termékbörze

Partnerfelület